Certificado en Gestión de Proyectos de Salud

El programa se ofrece solo en línea

La gestión de proyectos es una parte integral de los programas transformadores en la industria de la salud. A medida que la atención médica evoluciona y se realizan muchas iniciativas, las habilidades de gestión de proyectos se vuelven extremadamente necesarias. Además de proporcionar Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) del Project Management Institute (PMI), este certificado permitirá a los estudiantes comprender los elementos esenciales de la gestión de proyectos y su aplicación a la industria de la salud.

El certificado presenta conceptos de alto nivel de gestión de proyectos, proporciona una descripción general de las diferentes partes interesadas y riesgos, y describe las habilidades de liderazgo vitales para prosperar como un gerente de proyectos exitoso en el cuidado de la salud. Analizará estrategias para una comunicación exitosa, descompondrá el alcance del proyecto de atención médica y aprenderá cómo influir en el cambio organizacional influye en el éxito del proyecto.

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Temas clave

• Introducción a proyectos de salud
• Gestión del alcance del proyecto
• Gestión de calidad del proyecto
• Project Stakeholder Management
• Project Communication Management
• Gestión del tiempo del proyecto
• Project Cost Management
• Gestión de recursos del proyecto
• Gestión de cambio organizacional
• Project Procurement Management
• Project Risk Management

Plan de estudios

• Unidad 1: Proyectos y personas en organizaciones de salud
• Unidad 2: Alcance del proyecto y gestión de calidad
• Unidad 3: Gestión de partes interesadas del proyecto y gestión de comunicaciones
• Unidad 4: Gestión de tiempo y costos del proyecto
• Unidad 5: Gestión de Recursos del Proyecto y Gestión del Cambio Organizacional
• Unidad 6: Adquisiciones de proyectos y gestión de riesgos
• Unidad 7: Gestión de integración de proyectos y monitoreo de ejecución de proyectos
• Unidad 8: Controles del proyecto y cierre del proyecto

Resultados

• Identifique las herramientas y técnicas más adecuadas para la planificación de proyectos, incluidos el alcance, el tiempo, el costo, la planificación de recursos, el monitoreo y la presentación de informes.
• Reconocer las señales de advertencia de los problemas del proyecto comunes a una variedad de entornos de atención médica.
• Describa las habilidades de liderazgo vitales para prosperar como gerente de proyectos exitoso en el cuidado de la salud.
• Analizar y desarrollar estrategias para comunicarse con éxito con los interesados en el proyecto de atención médica.
• Desarrollar estrategias para gestionar los riesgos y los cambios específicos de los proyectos en entornos sanitarios.
• Descomponer el alcance del proyecto sanitario en paquetes de trabajo manejables
• Apreciar los matices de la gestión de proyectos en salud
• Apreciar el papel que influye en el cambio organizacional en el éxito del proyecto de atención médica e identificar herramientas para apoyar el cambio.

Sobre la asociación de DHGE + American University

DHGE y la Escuela de Estudios Profesionales y Extendidos de American University (SPExS) se asociaron para ofrecer programas educativos de vanguardia para profesionales de la salud en gestión de proyectos, administración y tecnología de la información.